快消品企业仓库管理中，员工绩效考核是一项必不可少的工作，通过员工绩效去设置提成激励，能够有效提升他们的积极性，避免出现一些员工偷懒吃大锅饭的现象，避免了企业人力的浪费，但绩效考核的范围很广，经销商可以关注以下这些方面。

环境可持续性：如今，关注环境可持续性成为越来越重要的考虑因素。仓库绩效考核可以关注仓库的环境影响，包括能源消耗、废物管理、碳排放等方面。绩效考核可以根据环境管理政策的执行情况、资源节约措施的采取情况等指标来评估仓库的可持续性绩效。

错误率和退货率：绩效考核应关注仓库内的错误率和退货率。这包括发货错误、损坏货物、错发货物等情况的发生频率。通过降低错误率和退货率，可以提高客户满意度并减少额外成本和工作量。

设备和技术利用：仓库绩效考核应关注设备和技术的有效利用程度。这包括仓储设备、物流设备以及信息管理系统等方面的利用率和效率。通过优化设备使用和引入适当的技术，可以提高仓库的运作效率和准确性。

过程合规性：仓库绩效考核还应关注过程的合规性。这包括符合法规和政策要求、安全操作规程的遵守、合同约定的履行等方面。确保仓库操作符合法律法规和行业标准，有助于降低风险和保持良好的商业声誉。

管理和领导力：仓库绩效考核可以考虑管理和领导力的质量。这包括仓库经理的领导能力、团队管理能力、决策能力以及与上级和其他部门的协调能力等。通过评估管理和领导力，可以确定改进机会并促进团队的成功。

库存周转时间：库存周转时间是衡量仓库流通效率的重要指标。它指的是从货物进入仓库到出库的时间周期。较短的库存周转时间意味着更高的货物周转速度，有助于降低库存成本、减少滞销风险并提高资金回收速度。

货物损耗率：货物损耗率是指仓库内货物因损坏、丢失或过期等原因而损失的比例。降低货物损耗率可以减少成本和浪费，并提高客户满意度。

售后支持：仓库绩效考核可以包括对售后支持的评估。这涉及仓库对退货、换货、维修等售后服务的响应速度、准确性和客户满意度。高效的售后支持能够提高客户忠诚度和口碑。

安全指标：仓库绩效考核应该关注安全指标，包括事故率、伤害率和工作场所安全措施的合规性。仓库应该积极采取措施确保员工和货物的安全，减少事故和伤害发生的风险。

来肯企汇系统是一款专属于快消品经销商的仓储管理系统，能够有效提升企业仓储管理效率，降低经营成本，能详细统计员工业绩，方便企业制定相对应的提成规则，这样就有助于提升他们的积极性。