库存管理是供应链中不可或缺的一环,它涵盖了对库存商品的入库、出库、调拨、盘点等一系列重要操作,很多快消品企业将仓库管理的工作交给库管人员,但是很多库管员是半路出家,都是一步步慢慢摸索,很多事情都是靠经验累计,今天为大家介绍一些库管员容易忽视的工作。
1 调拨操作
调拨操作允许在不同存放地点和仓库之间转移物品。调拨记录包括概要信息(如调拨单号、调拨原因、经手人、审核人和日期)以及明细信息(如商品编号、名称、规格、材料、单位、单价、数量、金额、转出地点和转入地点)。这有助于企业优化库存分布,满足需求。
2 损耗操作
损耗操作用于处理仓库中由于各种原因而损坏、报废或遗失的商品数据。一旦损耗单被确认,库存数量、结存均价和结存金额等将自动更新,确保准确反映库存状况。
3 套件组合与分拆
套件组合操作用于将多个组件或零件组合成套件,以便更方便地管理和出库。组合后,套件会以一条新的库存记录出现在库存表中,而构成套件的组件或零件的库存数量会相应减少。分拆操作则是套件组合的逆过程,用于拆解成套产品以供单独出库。
4盘点操作
库存盘点是保持库存准确的关键步骤。在盘点时,填写盘点单以记录实际库存情况,这有助于及时发现并纠正库存偏差,确保数据的准确性。
5报表输出
最后,库存管理系统通常提供丰富的报表输出功能,使管理人员能够查看各种关键指标,如库存总额、周转率、库存水平等。这些报表有助于管理者制定战略决策,优化库存策略。
快消品经销商使用WMS能够很好地提高仓库管理效率,尤其是仓库里的员工作业效率,比如拣货效率、司机交账效率、盘点效率等等,这些都是基于WMS系统智能化的系统设定,来肯企汇是一款专门针对快消品经销商的仓储管理系统,能够有效提升仓库管理效率、降低仓储成本,实现经销商数字化转型。
库存准确率综合反映仓库管理水平,仓库物流的作业流程情况,是物控、财务、采购、品质、生产等部门作出正确的物料管理与控制决策的重要依据。那么经销商该如何确保库存的准确
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1、更好的部署SKU 经常检查SKU进出速度(频率),并按照速度(进出频率)重新定位SKU。确保进出频率高的SKU保持在一个方便和符合人体工程学的位置(腰部高度,过道末端)。将频繁拣选的SKU
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经销商的仓库降本增效,说起来简单,做起来可能就有一定的难度了,很多老板不会管仓库,不知道从哪些环节入手去改进,今天就为大家介绍几个简单的提效降本的着手点。 01劳动力 劳动
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