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admin2016/2/2 15:33:42
突破0用户,怎么搭建平台?

          重构的层面在互联网+”的浪潮中进行组建,挑战的按钮也已开启。移动办公领域竞争性逐步加强,如何推出新的产品,以保持企业在互联网中的地位,成为各企业的聚焦点。一大波OAERP不断涌现,创新商业模式层出不穷。

  种种新形势下,谁也不愿被市场遗忘,从品牌、功能、体验,到商业模式、销售模式、服务模式等各个维度,创新创变、合纵连横,各种迭起。消费者将作何选择,成为各大企业着重考虑的关键。

  面对移动办公市场新旧量大势力的激烈竞争,各个维度的创新策略是什么呢?

  拥有不一样的开发方式.

  抓住用户者一个核心的需求,虽说互联网平台已有类似的进销存软件,那么就需要从另外一个层面进行研发,摸透对手的产品属性,在自己研发的平台上扬长避短,以最简洁最安全为主要目的,任何时间任何地点都能办公。及时搜集客户用完后的反馈,以备做好更新软件举措,因为客户需求优先于产品规划,这点很重要。

  针对性的产品定位.

  研发前做好产品的定位,有针对性的对自己产品进行一个推销,做到既是SAAS产品,也是SAAS平台,将基础的协同办公管理做到极致,深度的应用,需要依靠用户的反馈及时做到解决。来肯云商实现了计算机、手机等日常办公协作,来肯在线的这种定位,通过微信都可以做到基础的进销存功能,不会涉及任何不安全的因素在其中。

  靠口碑销售.

  但凡用了才知道好与坏,有一个好的口碑不怕你没有顾客。拥有免费使用的销售模式,才能知晓你是否是一款值得用金钱来衡量的备用软件。有投资才有收获,才有进步,才有用户。

  抓住三点,会取得飞速发展的关键,团队要具备火一样的热情,维持最佳状态的水平,使命进行第二次迈进。

 

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