现如今,饮料已经成为当代年轻人必不可少的生活伴侣。随着我国居民消费观念的转变,对饮料的健康、安全更为注重,越来越多的消费者选择瓶装水、果汁饮料、茶饮料等,饮料市场也迎来了一个新的增长。未来饮料行业将呈现不断增长的趋势,企业之间的竞争也将越发的激烈,面对这种局面企业该如何突破困局呢?
1、食品饮料行业面临大变局
随着食品饮料市场的不断发展,使得食品饮料行业巨头之间的竞争愈发激烈。在人口红利消失、消费升级的当下,食品饮料行业也面临着前所未有的大变局。消费者的分层、传播渠道的碎片化、互联网走过红利期,品同质化严重,营销缺乏新意等问题一直成为该行业的痛点,如何让自身企业在竞争激烈的食品饮料行业脱颖而出,成为不得不面对的迫切问题。
2、企业要注重营销和管理实力
未来几年饮品市场依然处于严峻的发展之中。消费者日益变化的消费理念导致了消费趋势的变化,显然饮料产品不能跟上变化的速度。很多饮品行业的有关人认为,随着互联网的发展,消费者的消费观念发生了很大的变化,消费者变得越来越难满足了。在这个互联网的冲击下,饮品行业必将进行一系列改革,才能更好地发展,中国的饮品企业也正是欠缺这种管理的沉淀和营销的沉淀。
由于大品牌的激烈竞争,使得外来品牌很难进入果汁饮料市场,同时果汁饮料的价格日益透明化,厂家和经销商的利润在不断变薄。寻找新的利润增长点,成为企业的当务之急。来肯云商的进销存系统软件帮助企业进行针对性发展,提高企业效率,提升企业利润。
1. 订单一体化
线上线下订单一体化。
线上线下会员所有信息一体化。
2. 客户价格一体化
线上线下客户价格体系一体化,同时也可以支持线上线下优惠力度不同。
3. 线上线下商品一体化
线上线下商品一体化,商品信息、销量、进价、售价、成本、阶梯价…100%同步。
4. 线上线下库存一体化
线下任何库存变动,自动同步线上。
线上任何库存变动,自动同步线下。
5. 线上线下资金及支付一体化
线上线下的资金管理一体化,
线上线下支付自动计入财务账体系,无需手动编制凭证。
6. 线上线下往来一体化
客户(供应商)线上线下均有消费,线上线下的欠款、往来账实施同步;预售预付款项实时一体化。
来肯云商的进销存系统软件提供一体化、移动化办公,提高了企业、业务员工作效率,与客户沟通更方便,客户下单更便捷。让企业商家有更多的时间去维老拓新,扩大经营规模。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商