仓库管理是快消品企业企业经营中一个重要环节,经销商一定要重视,就需要库管人员运用一系列有效的管理方法,以确保仓库物资的有序储存和高效运转,今天就为大家介绍几点容易被库
为什么说经销商想要节省成本可以从做好保质期管理入手呢?因为很对企业仓库管理环节都会出现保质期管理不当的问题,一些库存商品在仓库内堆放过久,导致过期损坏,造成库存成本增
快消品企业账目管理环节至关重要,账目精准确保了企业库存数据无误与客户欠款欠账详细记录,避免出现烂账死账,更重要的是账面数据与实际库存数量一致,减轻库管盘点任务,保证仓库业
快消品企业一定要对员工进行绩效考核,对业绩好的给一些提成激励,业绩不到位的适当给予警告,这样才能最大程度利用人效,避免造成人力浪费,但很多企业的问题在于无法详细统计员工
商品出入库效率决定了企业订单交付率,一定程度上影响着客户订货体验,另一方面反映了仓库拣货作业的水平,因此快消品经销商一定要不遗余力地去提升库存商品的出入库效率,那么具
快消品仓库日常盘点工作是必不可少的,为了保证库存数据精准必须要进行盘点,盘点工作是库管开展,一些企业是每天都会盘,一些则是一周或是一个月盘一次,那么那些每天盘点的经销商