人力资源计划是很多经销商企业容易忽视的一个环节,其实一个优秀的人力资源管理计划可以帮助经销商提高工作效率,降低人力成本,增强企业的竞争力,因此经销商一定要重视,一定要做
很多快消品企业在仓库管理环节会出现商品过期损坏的情况,造成这种情况的原因最主要还是没有管理好商品批次和日期,批次管理是指按照商品的生产日期或收货日期进行分类管理的
现如今各行各业发展几乎都离不开互联网的影响,计算机被普遍应用,传统商贸企业也需要借助互联网来转型,计算机技术在仓储管理中发挥着越来越重要的作用,对于快消品企业仓库管理
做快消品批发的经销商如今基本都是自己企业做供应链,拥有自己的司机和车辆,比起第三方配送来说自配更加方便管理,也能相对程度节省成本,司机主要负责发货环节,但是发货环节涉及
传统快消品企业想要摆脱那种耗时费力的管理模式,就需要进行数字化转型,首要的便是实现仓库信息化,借助信息化的仓库管理系统去提升企业仓储管理水平,而在信息化管理方面,散货与
仓库分区不仅能够提高拣货作业的效率,还能避免仓库面积和容积浪费,能够有效节省仓储成本,因此快消品经销商进行仓库分区是很有必要的,尤其是如果换了新的更大的库房,在搬进去之