当前服装行业而言,高库存、低流通是最为严重的问题。如能将整个生产、库存、销售的流程置于一体,放于统一的信息平台上,就能及时补充畅销货源同时清理滞销货物,这就给企业带来良性循环。比如来肯在线研发的“在线进销存管理软件”能将入库、出库、退库、调库、借出、归还、盘点等多项货物操作流程同步管理,数据随时上传至云端,同步更新,真正的在线进销存。也不再出现仓库更新不及时而导致的预算失误。而且还支持移动端,让您随时随地都能同步管理。
随着企业的发展,客户、门店、产品类别的增多,如何有效管理客户,防止客户流失?公司存在多个库房,出货分散,如何保障订单及时准确发送到不同的库房?在大数据时代,来肯在线 CRM管理系统与传统相比较能更快捷的在线进行客户管理,打通库存、订单、门面管理各个环节,理清问题、规范流程,将这些信息化优势最终转化为资本优势和竞争优势,为企业的发展奠定基础。
数字化、信息化是中国中小企业转型发展的有效推动剂,通过CRM在线管理增强企业客户粘性,提升营销业绩与商品毛利率的有效措施。
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部