随着客户的理性加强和深入应用，财务加进销存的应用模式越来越不满足客户的需求，从财务应用到进销存应用、再到生产应用的模式将走向终结，理性选择了在线进销存从生产管理起。因为客户需求的变化，所以进销存行业的变化也在所难免。并且市场上太多进销存软件，它并不像我们每天吃饭、喝奶，吃、喝了还得买。进销存软件用好了就算了，用不好还得怨我们。
阿里巴巴、GOOGLE、BAIDU、SINA等不算软件公司，软件公司是靠盖房子来赚钱，而他们是把房子搭建起来靠收租金赚钱。并且我觉得阿里巴巴的成功不是软件开发，而是它的商业模式成功。再说了房子盖好了还要宣传、推广，真正用来开发在线进销存软件赚钱的公司有多少？来肯在线开发的费用，研究软件的费用、用来卖产品的费用又有多少？
随着在线进销存的应用逐步成熟，对企业来讲，它的使用有什么好处呢？
一、 告别手工记账、开单，减少书写错误，提升公司形象，提高管理水平；
二、 负责人可随时检查经营情况，相关查询、统计瞬间完成，降低工作成本；
三、 规范员工的作业环境，让公司业务和管理流程化、制度化；
四、 负责人随时查询库存情况，把握准确的采购时机；
五、 准确掌握所售产品的库存数量、销售价格；
六、 应付、应收账目一目了然，资金流向、资金周转一清二楚；
这六点可从以来肯在线为代表与商家合作的战略中看出。
很多快消品经销商在市场环境不好、生意变差的时候，想要破图瓶颈，试图找一些比较不常见的方式去提升销量，比如有的经销商会豁出去打价格战，宁愿自己利润变少也要抢占客户，这种方式
仓库管理是快消品经销商必须重视的环节，只有仓库管理做好了，整体效率才能得到提升，成本才能降低，客户订单更快地交付，而在仓库管理中有很多细节需要经销商注意。 01仓库布局与设
快消品批发的仓库管理员每天的工作涉及多个方面，以确保货物的快速、准确和高效管理。那么一个合格的快消品仓库管理员，每天都要做哪些工作呢？以下是他们每天可能需要完成的一
很多传统经销商尤其是做快消品的经销商，每天的成本消耗都很大，尤其是仓库成本，库房里每天租金、员工工资、水电等开支都不少，还有一个就是仓储成本，这其中包括仓库损耗，有一部分
随着市场竞争的日益激烈，传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本，越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统，数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品，是指那些使用寿命较短，消费速度较快的商品，如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈，经销商作为市场中的重要一环，面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好，利润少不了，对于经销商而言，选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素，选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临，许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击，传统的快消品经销商生意并不好做，在面对生意增长难的问题时，需要采取一系列的策略和措施来应对挑战，实现业务的持续增长。 首先，快消品经
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