国内许多中小企业在发展之初就早早上上了进销存软件免费版，可后来根据市场的发展需求，又改用了ERP系统或者其它管理软件，放弃了原来的进销存软件免费版。如：利用ERP系统中的财务模块来代替原有的进销存软件；原有的客户信息系统被进销存所取代，等等。类似的重复性投资案例是举不胜举。

          因为企业的信息化建设是有一个过程的，不可能一错儿就。而因未这个过程，若信息化建设规划没有做好，就很可能导致重复建设、重复投资。

          重复性投资、重复性建设对于企业来说是一种资源的浪费，企业发展的延误。如对于信息化建设，要有一个整体的信息化战略，至少要有五年以上的信息化规划；同时，在实施信息化项目是，在可行的情况下，尽量考虑跟原有的信息化系统集成；只有在不得已的情况下，才能抛掉原有的信息化管理系统。什么叫不得已的情况呢？如原有的信息化管理软件本来就用的比较束手束脚，或者集成的成本比更换的成本还要高，等等。

          因此企业信息化建设涉及关键几点：制度基础——特指企业的产权制度、法人治理结构、激励约束机制等企业基本制度，良好的制度基础是企业建立和使用信息系统的动力源泉，也是突破实施障碍的关键。业务流程基础——企业的业务流程应该较为固定，而且要固化成为管理制度，即使业务流程经常发生变化，企业各个部门也应该根据规定按部就班地进行各种调整。人力资源基础——进销存管理系统实施过程的一个重要工作就是对企业员工进行计算机操作培训，员工的操作能力、岗位理解能力和学习能力也是影响实施成败的重要因素。

          来肯在线进销存，帮助信息化建设的道路上更快，更便捷。有效帮助企业降低库存，减少资金占用，避免物资积压、短缺过期，同时对库存间转移、盘点、生产物流、采购物流、销售物流等物资流动实现综合管理，将企业的物流信息完整地统一管理起来。