这几年汽车在人们生活中的地位越来越重要,汽车行业越来越红火,因此汽车周边的配件生意越做越多,洗车、轮胎、保养等等在大街上也越来越常见,滤清器在汽车中算作消耗品,所以做滤清器的批发商不少,但大家都会出现一些问题。
库存查询难
汽车滤清器的销售在推销货品时,需要提前给库房打电话确认库存剩余量,等到库管员现场清点核算后才能给销售报出一个大概库存,有时客户需要订其他货时,销售同样需要先打电话问库存量,若是库存量少,再给采购打电话确认补货时间,再给客户反馈信息,耽误大量时间,效率非常低,公司每天因长时间等待损失至少3单。
往来账管理难,费时费力费资本
通常,汽车配件的往来账管理公司安排了4名员工专职负责,他们每天都要将收来的单据保存、数据录入,根本没有时间去查看客户欠款总金额有多少、欠款时间、提醒销售收款,公司客户75%存在欠款现象。
面对重重问题,我们依然可以找到问题源头所在,所以这就有了进销存管理系统的意义,那进销存管理系统到底怎么解决这些问题,我们可以从员工平时工作情况来看。
进销存管理系统实时查询精确数量
销售员推销货品时,打开进销存管理系统,在进销存管理系统建立销售订单就能快速看到那些货品剩余量不足,销售员查询库存、商品出入库分析等,仅用2分钟就能给客户一个满意的答复,节省大量询问时间,销售效率提升了45%,订单成交率是原先的2倍多,公司收益也增加了25%。
进销存管理系统一键分享单据,轻松核对往来账
公司只安排两名专员负责整个往来账管理,他们每天将所有的往来账信息都记录在进销存管理系统内,每天在进销存管理系统中查询往来单位应收款就能查看到往来欠款。有客户欠款时间过长、过多,公司只需要将往来账信息分享给客户,免去了销售与客户核对沟通的时间,公司缩减一半人力成本,欠款收回时间缩短、欠款客户降低了45%。
很多快消品经销商在市场环境不好、生意变差的时候,想要破图瓶颈,试图找一些比较不常见的方式去提升销量,比如有的经销商会豁出去打价格战,宁愿自己利润变少也要抢占客户,这种方式
仓库管理是快消品经销商必须重视的环节,只有仓库管理做好了,整体效率才能得到提升,成本才能降低,客户订单更快地交付,而在仓库管理中有很多细节需要经销商注意。 01仓库布局与设
快消品批发的仓库管理员每天的工作涉及多个方面,以确保货物的快速、准确和高效管理。那么一个合格的快消品仓库管理员,每天都要做哪些工作呢?以下是他们每天可能需要完成的一
很多传统经销商尤其是做快消品的经销商,每天的成本消耗都很大,尤其是仓库成本,库房里每天租金、员工工资、水电等开支都不少,还有一个就是仓储成本,这其中包括仓库损耗,有一部分
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经