汽配汽修企业常常会遇到多门店库存数据难以协同、库存管理难、销售效率低等问题,通常很多公司都默认这些问题的存在,因为实在找不到好的办法去解决。此时使用一款优质的进销存管理系统就十分有必要了,进销存管理系统解决汽配汽修企业问题是很容易的事情。
问题一:库存数量上下限控制难,库存盘点耗时费力
过去,一些汽配汽修企业由于货物价值较高,一直苦恼备货的问题,如果备货太多会占用资金,影响公司资金周转;如果备货太少,客户要货的时候又不能及时发货,影响企业日常经营。而且月末、年中、年底的盘点都需要暂停公司的业务,停止发货,影响到公司经营。
使用了进销存管理系统后,企业可直接进销存管理系统内设置库存数量上下限,保证能够做到。下限:确保最低库存量,避免有单无货;上限:保证最高库存量,防止占用资金。达到上下限数量时,系统能够智能提醒。同时还具有实时盘点功能,在不影响公司经营的前提下,盘点又快又精准。大大降低了库存积压率,也提高了资金周转率。
问题二:移动销售,效率低下
一些汽配汽修企业在过去,业务员外出跑业务时,都是先跟客户确定他们要的货品及数量。然后再打电话回公司咨询报价,咨询有没有货,或是晚上回公司对货、对账,这种工作方式效率就非常低下,一不小心就错过了销售机会,给公司造成损失。
而通过使用进销存管理系统后,所有业务员出去跑业务、做外勤,都不用事先给客户沟通询问对方需要的货,再打电话回公司询问核对,只需打开手机进入进销存管理系统后台,就能够知道货品的价格和库存情况这些客户想了解的信息。帮助业务员大幅提升工作效率,从而提升公司收入。
进销存管理系统能够有效帮助汽修汽配企业解决日常运营中遇到的一些进销存难题,帮助他们提升工作效率,降低成本,从而提高企业的营收。
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仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
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