企业在日常工作中很多部门的效率都是非常低下的,而且各部门间数据不互通,经常导致销售人员在开单前打电话询问库存人员是否有货可发,这很容易耽搁客户订货,导致订货体验差,客户容易流失。客户流失后企业就需要着力解决增加新用户问题,进销存管理系统此时就显得尤其重要,企业使用进销存管理系统如何增加客户呢?
企业内部需要重视客户管理,通过进销存管理系统提高各部门效率,改善传统客户管理方式,建立客户管理体系,能够解决客户信息分散问题。另外进销存管理系统能通过设置管理权限来保护客户信息,通过不断维系挖掘来增加企业客户。使用进销存管理系统具体可从以下几个方面来增加客户。
建立客户管理体系:进销存管理系统能够将企业各个部门和业务关联起来,销售人员能录入客户数据,采购人员也可将供应商信息保存在进销存管理系统中,系统数据可以共享给每一位员工,这就解决了客户信息分散的问题,能在拓展新客户时发挥巨大作用。
明确客户管理权限:企业管理者可以通过进销存管理系统时刻掌握企业业务数据的变化,然后按部门、职能来将信息管理权限进行分配,任何人无法删除客户资料。
深挖新客户:一些中小型的企业更关注新客户的拓展,但由于成本限制而一直没有取得成效。企业开发新客户可以通过线上渠道来实现,比如通过进销存管理系统设置促销活动,然后在微信上进行传播,这就能吸引更多新客户。实现O2O一体化,通过线上推广与线下交易,实现新客户的拓展。
企业通过使用进销存管理系统,按照以上几种方式能够在企业新客户增长方面取得成效。新客户增加了订单就增多了,自然企业的销售收入就会增加。因此进销存管理系统对企业增加客户、提高收入的帮助是显而易见的。

绝大多数现代仓库来说,使用管理系统(WMS)不是“需不需要”,而是“多有必要”的问题。角度一:不使用系统,纯靠人工管理(Excel + 纸笔 + 人脑)这种方式在特定阶
在快消品行业,高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模,选择合适的仓库管理系统(WMS)不仅能够优化库存周转效率,还能有效控制运营成
仓库管理系统(WMS)是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式,对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米,存储SKU达3000个,日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题: 人工拣货效率低,平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业,一个专业的仓库管理系统不是“可选项”,而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
