国内企业信息化建设如火如荼,首次选择进销存软件的中小企业一般都比较疑惑,因为欠缺对在线进销存管理软件选型的知识经验,所以在选择的时候难免会有很多疑问。因此笔者在此建议:中小企业选在线进销存管理软件,应求精不求大,如来肯在线。
目前,国内一线品牌软件供应商,有他们专业和成熟的底蕴,但这只是体现在他们的企业整体实力上,如当客户支付得起足够多的费用时,这种实力才有可能转化成他们对客户的专业交付能力。他们虽然规模大、资源多,但那是要去应对庞大的客户群,就每一个客户项目而言,他们并无优势。就好比,地大物博人口众多的中国,在“人均”上是远远比不上众多欧洲小国的。每一家要上软件的企业,其实更应看重“人均”价值。
而小型软件供应商就好比特种部队,小而精,适合中小企业和个性化项目,且总体报价与服务成本都会比大部队低,更实在也更有效率--因客户机会相对少而客观上对每个客户更专注,专业能力更强。小公司能够将全部实力的历史积淀带在身上并有效传播注入客户,而大公司雇员展现给客户更多的是前人业绩的光彩,其自身携带并能传播注入客户的价值有限。
另一方面大型进销存管理软件也未必适合自己的企业情况,相比之下中小企业在面对进销存软件哪个好这个问题上,更应该理智的分析,适合自己的才是好的。
很多传统经销商尤其是做快消品的经销商,每天的成本消耗都很大,尤其是仓库成本,库房里每天租金、员工工资、水电等开支都不少,还有一个就是仓储成本,这其中包括仓库损耗,有一部分
随着市场竞争的日益激烈,传统经销商面临着越来越多的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的经销商开始接触并使用WMS系统,数字化转型是传统经销商在如今这个市场环境下
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功