调味品是人们日常生活中必不可少的商品,在饮食中被广泛应用,具有许多功能,比如去腥、除膻、増香等等,给人们的味蕾带来了丰富的体验。市面上的调味品种类繁多,销售时也会经常因为管理不当出现问题,让企业损失原本应得的利润。

一、经销商的作用正在加大
随着服务和体验在促进消费增长中的作用越来越大,经销商的作用也正在加大。越懂调味品,销售就越容易做。调味品的利润将不只是中间差价,还变相为服务增值。即时送即时销即时体验,动销特点明显,消费的价值链自然形成,经销商的优势更加明显。
二、价格管理逐渐复杂化
调味品一味的搞价格战,是没有未来的。原料、包装、人工、工业化升级等等,这些都会导致成本上涨,涨价不一定是坏事,合理的涨价正是在淘汰大量不合理、不科学、不规范的调味品生产系统。与此同时,没有消费的认可不可能实现涨价的转型,消费的需求得不到满足,中高端需求不断上涨,涨价既是调味品发展的加速器,也是调味品的出局码
三、销售服务也是关键
过去的调味品卖得是价格,现在的调味品卖得是服务。获得消费者的认可,并产生重复销售才是重点。调味需要的调味品只是一部分,食材及相关的配套服务才是产生调味品溢价的关键。

调味品市场随着技术的发展与互联网的加持愈加成熟,销售与销售管理也显得更加重要。传统在线进销存已经无法满足经销商对于销售管理的需求,来肯云商在线进销存移动端登录随时随地办公,一键查看历史往来数据,帮助经销商做好销售管理。
1、移动销售
移动端也可协同办公,随时随地查询商品数量和报价;查看库存、往来、资金数据、商城后台处理,业务处理移动化,下单管理更加便捷
2、往来管理
一键查看往来数据,轻松解决针对不同的客户报价,一键查看客户欠款历史收据,轻松管理欠款用户。
传真下单模式,仓库无人也可打印,彻底告别传统手工抄单。PDA拣货有效减少人工成本,还有助于提高拣货员业绩和员工工作的积极性。
互联网时代瞬息万变,只有把握好当下趋势,做好企业经营管理,才能不被淘汰。调味品行业对于销售管理的需求日渐增加,来肯云商在线进销存为经销商提供销售管理,让企业的利润得到更大的提升。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
