食品批发行业近几年发展迅速,大部分食品批发的经销商开始做这个生意无非是逼出来的,在开始营业的时候,很多都是一穷二白,甚至白手起家,这些经销商本着给自己找碗饭吃,找条活路的想法,因此面临了诸多的困境。
1 缺乏资金。没有雄厚的资金支持,很多经销商都是从东拼西凑开始,一点点的积累,他们的原始积累就是自己的勤奋和体力,受过了无数的苦。
2 缺乏资源和渠道。经销商起步的时候没有什么关系,也没有什么好友,都是靠真心和热情去感动每一个客户。
3 缺乏优势产品。经销商起步经营的产品基本上没有优势,甚至是一些有缺陷的产品。这些产品本来就缺乏竞争力,何况是 一个新的经销商在运作,如果没有新的创新思维,这些经销商的后果可想而知。
4 缺乏精英意识。刚起步的经销商很容易被人说是“小商小贩”,整天灰头土脸,虽然大多以生意人自居,当然追求利益才是最关键的。
5 缺乏目标。坐顺风船,飘到哪里算哪里,是很多经销商容易出现的问题,缺乏长远目标这一点我们之前在第一篇“内部管理”的时候介绍过。实际上,缺乏目标和追求是经销商原地踏步的根源之一。
6 缺乏管理经验。很多食品经销商不会管理自己的企业,在企业内部各个环节都有很多管理问题,导致效率一直提不起来,成本居高不下。
经销商主观意识能力方面可以靠慢慢学习来提升,而企业管理方面水平的提升只能通过借助智能化的进销存软件来帮助,来肯进销存管理软件,是食品经销商专属的智能化管理系统,能够帮助经销商有效解决销售、采购、库存、财务、数据等方面的管理问题,有效提升员工工作积极性,大幅降低人力成本。
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
休食经销商如何应对即将来临的旺季? 休闲食品经销商在应对销售旺季时,需从供应链、营销、渠道、团队协作等多方面系统规划。以下为具体策略建议,帮助经销商高效应对旺季需求:
尊敬的客户: 劳动节将至,我司放假时间为2025年5月1日—5日,在节日期间如您有任何问题需要解决,请联系值班人员: 如有给您造成不便,敬请谅解,感谢
一、技术手段:构建产品流向追踪系统 01一物一码技术为每件产品赋予唯一二维码或条形码,通过扫码记录产品从生产到终端销售的全流程数据,实时监控产品流向。比如系统通过扫码
快消品(快速消费品)具有周转快、SKU(库存单位)多、保质期敏感等特点,仓库管理直接关系到库存准确性、运营效率和成本控制,在日常管理中,常常有很多问题会困扰经销商。以下是快消品
终端的陈列资源是一种有限的、稀有的资源,特别是在竞争激烈的今天,终端的陈列资源成为了任何一个企业的兵家必争之地。因此,各厂家对陈列资源的纷纷加大了投入,终端竞争环境更
一、强化库存准确性管理 1、首先可以引入WMS系统与自动化技术。 通过WMS(仓库管理系统)实现入库、出库、调拨等全流程数字化管理,减少人为操作错误。例如,扫描订单条码自动校验
快消品经销商仓库管理布局看似简单,实际很复杂也很重要,仓库布局决定着仓储作业效率,也一定程度影响仓储成本,因此经销商要特别做好仓库布局。 仓库布局一定要遵循以下几个基本