快消品仓库管理一直是一个难题,很多经销商不重视,也有的很重视但就是没办法,不知道怎么提高效率,怎么去降低成本,实际上很多快消品经销商在管理企业的时候特别是在管理仓库的时候都会忽视一些细节问题。
首先需要注意的是仓库管理要做到实物库存盘点无差异,在这点上,我们需要明白的是公司仓库管理不仅仅是仓库管理员一个人或者一个部门的事情,仓库管理好坏直接体现出公司管理流程的合理性、规范、科学性。
仓库管理不是一个部门的问题,而是需要公司全体人员配合,需要具备专业的管理流程以及管理系统,最好借助专业的仓库管理系统来解决。
1、仓库管理员需要配备一个仓库文员,专业处理系统中仓库所有进出库的操作。
2、仓库管理需要根据实际发生的情况来操作,现在很多供应商使用的是通用化系统,该类系统最大的弊端就是出库即转为应收款,所以很多公司在商品实际出库后,并没有及时进行出库审核动作,而是等到送货回单回来后再修改审核出库单,这样最起码的问题,就是系统库存实时,并且也是导致库存出现问题的根本原因之一。
3、公司的管理系统中必须针对仓库管理中所有的专业模块和流程,比如:销售发货出库、验收退货入库、售后退货入库、其他出入库、采购退货、调拨出入库、报损出入库等,总之仓库管理系统中不能总是采用变通处理方式,比如验收退货入库模块没有,有送货拒收情况,则重新修改发货出库单,这样的话,就是仓库实物不准确的症结所在。
4、企业运作需要具备并且执行指良好的作业规范,并且前面也说了仓库管理不是一个部门的事情,需要有专业的流程。
5、 只有具备了稳健的、适合的、规范操作流程,才能从根本上解决仓库盈亏管理问题。
这个问题看似很简单,但是实际操作中却是做不到,原因在于公司有没有强制性的规定要求。在仓库货物堆放一般采用以下规则堆放。
来肯是一款快消品经销商专用的仓储管理系统,通过智能化软件工具能提高企业仓库的盘点效率,做到账物一致数据无误,保证业务流程不会受到影响,能够至少提升30%的仓库管理效率,降低20%的仓储管理成本。
盘点对于每个经销商老板来说都是一件麻烦的事情,因为盘点一次不仅要耗费很多人力,而且最重要的是盘点完总是会遇到数据不对的情况,账目数据跟仓库实物数量总是对不上,这就导致
在现如今的传统商贸批发行业中,很多经销商因为管理效率低、成本持续增长,造成了利润变薄,想要提高企业效率,获得市场竞争力,经销商就必须提升仓储配送管理效率。 那么提高仓配效
在竞争日益激烈的市场环境中,经销商的仓库管理效率直接影响到其运营成本和客户满意度。因此,寻求改善仓库管理的方法成为经销商们关注的焦点。在众多解决方案中,仓库管理系统(W
在快速消费品(快消品)领域,经销商扮演着连接生产厂家和最终消费者的重要角色。然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的日益多样化,如何做好业务管理成为了经销商们必须面对的重
在现如今的快消品经营中,市场问题几乎每天都有,但很多时候经销商的埋怨就是来源于业务员没有及时地处理市场上出现的问题。日积月累,问题成堆,导致经销商对厂家的看法就越来越
ERP(企业资源规划)系统和WMS(仓库管理系统)在企业运营中扮演着至关重要的角色,虽然两者都是为了提高企业效率和管理水平而设计的,但它们在功能、目标和应用范围上存在着显著的区
在快消品行业,库存管理一直是一个挑战,随着市场竞争的加剧和消费者需求的日益多样化,经销商们越来越意识到,实现库存精细化管理是提高运营效率、降低成本、满足市场需求的关键
仓库管理员即库管员,是仓库的最重要岗位,人数多、工作重,实际上,在一些规模更大的仓库里,一般是把库管员、补货员、拣货员岗位分开。库管员只负责盘点控制库存,出入库审核并签字