快消品仓库管理一直是一个难题，很多经销商不重视，也有的很重视但就是没办法，不知道怎么提高效率，怎么去降低成本，实际上很多快消品经销商在管理企业的时候特别是在管理仓库的时候都会忽视一些细节问题。

首先需要注意的是仓库管理要做到实物库存盘点无差异，在这点上，我们需要明白的是公司仓库管理不仅仅是仓库管理员一个人或者一个部门的事情，仓库管理好坏直接体现出公司管理流程的合理性、规范、科学性。

仓库管理不是一个部门的问题，而是需要公司全体人员配合，需要具备专业的管理流程以及管理系统，最好借助专业的仓库管理系统来解决。

1、仓库管理员需要配备一个仓库文员，专业处理系统中仓库所有进出库的操作。

2、仓库管理需要根据实际发生的情况来操作，现在很多供应商使用的是通用化系统，该类系统最大的弊端就是出库即转为应收款，所以很多公司在商品实际出库后，并没有及时进行出库审核动作，而是等到送货回单回来后再修改审核出库单，这样最起码的问题，就是系统库存实时，并且也是导致库存出现问题的根本原因之一。

3、公司的管理系统中必须针对仓库管理中所有的专业模块和流程，比如：销售发货出库、验收退货入库、售后退货入库、其他出入库、采购退货、调拨出入库、报损出入库等，总之仓库管理系统中不能总是采用变通处理方式，比如验收退货入库模块没有，有送货拒收情况，则重新修改发货出库单，这样的话，就是仓库实物不准确的症结所在。

4、企业运作需要具备并且执行指良好的作业规范，并且前面也说了仓库管理不是一个部门的事情，需要有专业的流程。

5、 只有具备了稳健的、适合的、规范操作流程，才能从根本上解决仓库盈亏管理问题。

这个问题看似很简单，但是实际操作中却是做不到，原因在于公司有没有强制性的规定要求。在仓库货物堆放一般采用以下规则堆放。

来肯是一款快消品经销商专用的仓储管理系统，通过智能化软件工具能提高企业仓库的盘点效率，做到账物一致数据无误，保证业务流程不会受到影响，能够至少提升30%的仓库管理效率，降低20%的仓储管理成本。