快消品企业要想减少库存积压,就必须拉动终端动销,而下游商品铺市只是解决了货物的库存转移以及提升消费者见面率和购买便利性,终端推荐力也仅仅是辅助消费者选择的一种方式,产品的销售成功最终决定权还是在消费者自身,所以说企业一定要重视终端消费能力,也就是需要消费者的消费力来解决商品动销问题。
做好终端动销需要经销商提升活化度,活化度主要是指打造产品动销的氛围,诱导消费者购买,改变消费者的接受心理,活化度源于三个层面:产品终端陈列、终端氛围营造、区域宣传及整体氛围营造。
1.产品终端陈列
产品终端陈列是一门学问,选择什么样的陈列形式?陈列什么产品?陈列多少产品?店铺的什么位置是最好的等等,都需要我们的业务人员在做陈列时心里有数,争取效果最大化。
货卖堆山,在任何一个时期,都是一个比较高效的产品展示方式。
2.终端氛围营造
无论是店内外墙体喷绘氛围,还是店内柜眉制作,还是生动化物料的运用,如海报、价格贴、吸塑画、还是条幅等,都须做到极致超越竞争对手,才有机会。在终端氛围打造中如果无法以数量多、形式多超越对手,就必须做到某种氛围形式做到极致,强有力量的吸引消费者眼睛与心智。
3.区域宣传及整体氛围营造
在消费者的生活中植入产品广告,随处可见。常见的电视、报纸、电台、户外、高炮、门头、墙体等。如果企业广告费用相对不足,就必须选择某一种形式,做到极致化,以最少的资源获取最大化的影响力与效果。如选择某个区域,某个街道,集中只做喷绘式门头广告,或者只做喷绘式墙体广告,打造样板区域、样板街等。
在日常的营销工作中,除了线下终端铺货外,经销商还应该开辟新的渠道,比如打通线上渠道,搭建自己的订货商城,来肯是一款快消品企业专属的经营管理系统,在提供进销存、WMS、财务等功能外,还为经销商搭建专属的线上订货商城,商城自带多种促销工具,有助于企业完成各种各样的终端动销活动,大幅提升企业销量。
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
休食经销商如何应对即将来临的旺季? 休闲食品经销商在应对销售旺季时,需从供应链、营销、渠道、团队协作等多方面系统规划。以下为具体策略建议,帮助经销商高效应对旺季需求:
尊敬的客户: 劳动节将至,我司放假时间为2025年5月1日—5日,在节日期间如您有任何问题需要解决,请联系值班人员: 如有给您造成不便,敬请谅解,感谢
一、技术手段:构建产品流向追踪系统 01一物一码技术为每件产品赋予唯一二维码或条形码,通过扫码记录产品从生产到终端销售的全流程数据,实时监控产品流向。比如系统通过扫码
快消品(快速消费品)具有周转快、SKU(库存单位)多、保质期敏感等特点,仓库管理直接关系到库存准确性、运营效率和成本控制,在日常管理中,常常有很多问题会困扰经销商。以下是快消品
终端的陈列资源是一种有限的、稀有的资源,特别是在竞争激烈的今天,终端的陈列资源成为了任何一个企业的兵家必争之地。因此,各厂家对陈列资源的纷纷加大了投入,终端竞争环境更
一、强化库存准确性管理 1、首先可以引入WMS系统与自动化技术。 通过WMS(仓库管理系统)实现入库、出库、调拨等全流程数字化管理,减少人为操作错误。例如,扫描订单条码自动校验