订单处理效率是评价一个仓库管理水平高低的重要指标,也是企业实力的体现,传统的快消品企业管理模式陈旧,效率低下,在订单处理环节效率低、错误频发,因此继续通过转型来实现订单处理的质变。
我们首先来了解一下企业常规订单的操作方式,具体如下。
集单操作:将订单几种操作,可以便于库存的管理,集中拣货可以方便现场的工作安排,避免操作团队时间上的浪费。
分类操作:订单是有时效要求的,有些订单是需要马上处理的,有些订单需要当天处理,而有些则是下周甚至下个月处理。对于管理人员而言,我们要时刻牢记:从现场操作经验看,我们需要将订单留到最后一刻进行操作,这样做的好处是可以节约出库暂缓区空间。简单的分类,可以避免一些遗漏问题,这样将会极大的节约一线操作人员的精力。
分批出库操作:由于货物离开操作的时候一定会出现一定的批次,尤其是货物数量较多较大的情况下,同时装车同时操作一定是不现实的。分批操作可以满足出库的配送顺序,将一个订单分批次输出。根据上面的思路,依据不同线路出库顺序进行分批出库安排操作是非常有必要的。
订单拆分与合并:订单分拆一般是由于库区负责人不同而产生的结果,一般仓库是将仓库分为不同库区,每个库区有专门的负责人,无论是出入库还是盘点,都由这个人负责,因此,订单的分拆是很常见的。
通过来肯WMS仓库管理系统,企业订单的拆分处理已经不存在什么太大的难度。通过系统对货物类型进行拆分,或是按照库位分区进行拆分,拣货完成后使用的还是同一个订单号,保障了出库订单的准确性。
在订单合并时,一般是经过了提前的流程上面的设计,通过来肯WMS仓库管理系统进行订单的合并在技术上并没有什么难度,只是在划分批次上需要费一些心思。出库订单操作是仓库现场操作中重要的一个环节,对于基层员工而言是工作占比最大的环节。管理人员一定要具备对订单处理的掌控力,这需要对订单处理概念方面的清晰掌握,同时也需要大量的时间练习才可以锻炼出来。
来肯WMS仓库管理系统是一款经销商专属的仓储管理系统,能够有效解决企业在订单处理过程中出现的各种问题,并且提升订单处理效率,保证订单交付率,提升客户订货体验。
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
休食经销商如何应对即将来临的旺季? 休闲食品经销商在应对销售旺季时,需从供应链、营销、渠道、团队协作等多方面系统规划。以下为具体策略建议,帮助经销商高效应对旺季需求:
尊敬的客户: 劳动节将至,我司放假时间为2025年5月1日—5日,在节日期间如您有任何问题需要解决,请联系值班人员: 如有给您造成不便,敬请谅解,感谢
一、技术手段:构建产品流向追踪系统 01一物一码技术为每件产品赋予唯一二维码或条形码,通过扫码记录产品从生产到终端销售的全流程数据,实时监控产品流向。比如系统通过扫码
快消品(快速消费品)具有周转快、SKU(库存单位)多、保质期敏感等特点,仓库管理直接关系到库存准确性、运营效率和成本控制,在日常管理中,常常有很多问题会困扰经销商。以下是快消品
终端的陈列资源是一种有限的、稀有的资源,特别是在竞争激烈的今天,终端的陈列资源成为了任何一个企业的兵家必争之地。因此,各厂家对陈列资源的纷纷加大了投入,终端竞争环境更
一、强化库存准确性管理 1、首先可以引入WMS系统与自动化技术。 通过WMS(仓库管理系统)实现入库、出库、调拨等全流程数字化管理,减少人为操作错误。例如,扫描订单条码自动校验