有的快消品经销商在仓库内会专门设置一个补货的职位,补货员的工作就是在各个货架之间游走,遇到某个商品余量不多时就及时补货,避免影响拣货任务,所以说及时补货作业是保证拣货等业务流程正常进行下去的保障,经销商一定不能小看这个环节。
在一些仓库中的补货现象通常是由于库存水平低于设定的阈值而引起的,当库存数量低于预设的最低值时,就会触发补货操作,这通常是由库存管理系统自动处理的,系统会在库存水平下降到阈值以下时自动向供应商发出订单,以重新进货所需的物品。
此外,仓库管理员也可以手动触发补货操作。例如,在销售活动期间,销售量可能会大幅增加,因此管理员可以手动将库存水平设置为更高的阈值,以确保库存能够满足需求。或者,如果发现某些物品的库存数量较低,但没有触发自动补货操作,管理员也可以手动发出补货订单。

总的来说,补货是为了确保库存水平能够满足客户需求,避免库存短缺,同时也是保持库存管理系统良好运作的重要步骤。仓库中设立补货区的主要目的是为了提高仓库运营的效率和准确性。补货区通常是指仓库中专门用于存放待补货物品的特定区域,它的作用是:
提高补货速度:补货区可以集中存放待补货物品,使得补货员可以快速找到需要补货的物品,提高补货速度;简化补货流程:将待补货物品存放在补货区,可以简化补货流程,使得补货员可以更快速地完成补货任务,提高补货准确性。
提高库存管理准确性:补货区可以帮助仓库管理员更好地掌握库存水平,了解哪些物品需要补货,哪些物品还有库存,可以帮助管理员更好地进行库存管理;方便管理和监控:通过设立补货区,仓库管理员可以方便地监控补货情况,及时了解补货工作的进展情况,及时调整补货计划。
来肯系统是一款专门针对快消品行业的仓库管理系统,支持库存预警功能,当库存商品低于下限值时触发系统自动报警,提醒库管进行补货,避免缺货影响客户订单交付,也可以根据商品销售情况进行适当补货,提前预备避免临时补货的延迟性。
在快消品行业,高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模,选择合适的仓库管理系统(WMS)不仅能够优化库存周转效率,还能有效控制运营成
仓库管理系统(WMS)是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式,对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米,存储SKU达3000个,日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题: 人工拣货效率低,平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业,一个专业的仓库管理系统不是“可选项”,而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
