一般传统的快消品商贸企业新招员工尤其是仓库拣货员入职后,如果是没有工作经验的,那么培训周期很长,至少需要两个月时间,因为除了学习一些基本的拣货作业外,更重要的是熟悉记忆仓库里每一种品类商品具体的摆放位置,这不是一两天就能记完了,需要他们在每天的工作中不断熟悉才行。
但是这种周期太长的话对经销商来说成本损耗不小,因为这期间新人拣货效率低,而他们的工资照常发放,因此每个老板都想缩短整个培训周期。我们先来看看新人培训都有哪些内容。
01入职培训内容
仓库基础知识: 新入职的仓库人员首先需要理解仓库的基本概念和运作原理。例如,在培训过程中,可以通过模拟仓库布局来说明货架的设置和不同货物的存放方法。假设一个电子产品仓库,培训课程可以介绍如何将易碎商品放置在安全位置,以及如何合理组织货物流通,从而提高工作效率。
库存管理系统: 仓库人员需要掌握库存管理系统的使用,以便准确地记录和跟踪库存情况。实际操作演示可以包括如何录入货物信息、更新库存数量以及生成库存报告。例如,培训中可以模拟添加新货物并演示系统如何自动更新库存数据。

安全操作规程: 在仓库环境中,安全操作至关重要。通过模拟情景,培训可以演示正确使用叉车、手推车等设备的方法,并强调在紧急情况下如何执行逃生计划。以火灾逃生为例,培训可以模拟火警演练,教会仓库人员如何迅速有序地离开危险区域。
02操作培训内容
收货流程: 实际操作中,仓库人员需要准确地接收和处理货物。通过实际演练,培训可以让员工亲自参与收货过程,从验收货物到登记入库。例如,让员工检查货物完整性、匹配订单以及正确标识货物。
拣货和装载: 有效的拣货和装载技巧可以极大地提高物流效率。培训中,通过模拟订单拣选和货物装载的情景,让仓库人员亲自体验如何快速、准确地选择和处理货物。比如,在模拟的拣货过程中,要求员工按照订单挑选正确的货物,然后将它们安全地装载到运输工具中。
货物包装: 货物包装对于保护产品完整性和安全运输至关重要。通过实际操作,培训可以指导仓库人员选择适当的包装材料,并演示正确的包装方法。实际案例中,员工可以学习如何包装易碎物品,确保它们在运输过程中不受损坏。
使用仓库管理系统能够有效缩短新人培训周期,来肯企汇支持PDA扫码拣货,系统语音播报商品区域和货位,指引拣货员到具体的货位去拣,只需要大概知道库房里每个分区的位置就行,剩下的系统都会带着你你拣,非常方便,新员工当天就能熟练上手操作。
WMS是实现快消品经销商仓库管理高效一体的“数字大脑”,选型失败可能导致巨大的投资浪费和业务混乱。经销商一定要遵循以下关键步骤。 第一步:深度内部诊断与需求
要让快消品经销商的仓库管理真正“轻松”起来,需要从管理理念、作业流程和工具三方面进行系统升级,其核心是用数据和系统替代人脑记忆和手工操作,并优化仓储模式本
仓库管理系统(WMS)的核心价值之一就是彻底革新和解决传统仓库盘点中的各种痛点。 经销商不仅你能用仓库管理系统来解决盘点问题,而且是“解决盘点问题的终极方案”
对于调味品经销商而言,部署专业的仓库管理系统(WMS)是应对行业特有挑战、实现降本增效的关键数字化转型举措。仓库管理系统能够精准解决以下几个核心问题: 1. 根治库存不准,实现
我们先按盘点周期和范围分类,来看看经销商仓库盘点方式,这主要解决“什么时候盘”和“盘多少”的问题。 1. 全面盘点 定义:在特定时间点,对仓库内所有货物
经销商仓库管理工作做好了,是如何节省成本的? 经销商仓库管理做得好,本质上就是一个强大的“利润中心”,而不是一个简单的成本部门。它节省成本的方式是全方位的、系
对于快消品经销商来说,引入专业的仓库管理系统(WMS)是其从传统、粗放式的仓储管理迈向现代化、精细化运营的关键一步。 WMS带来的好处是全方位的,可以简单概括为:“降本、
WMS系统就是仓库管理系统,是快消品经销商在日常仓库管理时不可或缺的工具,为什么这么说?因为WMS是智能化的工具,能够帮助经销商提升仓拣配流程的效率,降低仓储物流成本,也能通过数
