1.盘点范围的广度
仓库盘点的首要任务是确保库存数据的准确性。然而,盘点范围不应仅局限于正品。除了正品,还需要盘点各类不良品、退货以及残损品等。这些库存可能不仅仅是资产,还可能是潜在的负担。此外,仓库还需要盘点厂家发来的物料、赠品、广宣品等,这些物料也应该纳入盘点的范围之内。只有确保盘点范围的广度,才能够真正掌握仓库的实际情况。
2.监督和管理的必要性
仓库盘点不仅需要进行,还需要真正意义上的监督和管理。在仓库中,员工可能会有一些优势,这可能导致潜在的舞弊行为。因此,盘点过程应该经过仔细的计划和监督,以确保数据的准确性。使用现代技术,如条形码扫描和RFID技术,可以帮助提高盘点的准确性,减少人为错误的发生。此外,建立严格的标准操作程序(SOP)和内部审计机制也是确保盘点过程透明和可追溯性的关键。
3.提前通知的陷阱
一些公司选择提前通知仓库进行盘点,以便员工有足够的准备时间。然而,这种做法可能导致潜在的问题,因为提前通知可以让员工有机会隐藏不正当行为。因此,建议在不通知的情况下进行盘点,以确保数据的真实性和准确性。同时,应该建立匿名举报渠道,鼓励员工积极参与监督和检查。

4.货物状态的重要性
在仓库盘点中,不仅需要关注货物的数量,还需要关注货物的状态和价值变化。损坏、滞销、包装磨损等都会影响库存的实际价值。如果不考虑这些因素,就无法准确计算库存的价值,从而可能导致企业资产的损失。因此,每次盘点都应该记录货物的状态,以便及时采取措施,减少损失。
5.第三方盘点的建议
为了提高盘点的准确性,建议公司可以考虑找第三方盘点机构进行彻底的盘点。第三方盘点机构通常具有专业的技术和经验,可以提供独立的审计,从而增加了数据的可信度。此外,第三方盘点机构还可以为公司提供宝贵的建议,帮助改进库存管理流程。
来肯企汇是一款快消品经销商专用的仓库管理系统,通过智能化系统与仓配解决方案能够有效提升企业仓储管理效率,降低仓储成本,在盘点环节支持扫码盘点,系统自动核算盈亏,提高盘点效率,保证账物一致。
WMS是实现快消品经销商仓库管理高效一体的“数字大脑”,选型失败可能导致巨大的投资浪费和业务混乱。经销商一定要遵循以下关键步骤。 第一步:深度内部诊断与需求
要让快消品经销商的仓库管理真正“轻松”起来,需要从管理理念、作业流程和工具三方面进行系统升级,其核心是用数据和系统替代人脑记忆和手工操作,并优化仓储模式本
仓库管理系统(WMS)的核心价值之一就是彻底革新和解决传统仓库盘点中的各种痛点。 经销商不仅你能用仓库管理系统来解决盘点问题,而且是“解决盘点问题的终极方案”
对于调味品经销商而言,部署专业的仓库管理系统(WMS)是应对行业特有挑战、实现降本增效的关键数字化转型举措。仓库管理系统能够精准解决以下几个核心问题: 1. 根治库存不准,实现
我们先按盘点周期和范围分类,来看看经销商仓库盘点方式,这主要解决“什么时候盘”和“盘多少”的问题。 1. 全面盘点 定义:在特定时间点,对仓库内所有货物
经销商仓库管理工作做好了,是如何节省成本的? 经销商仓库管理做得好,本质上就是一个强大的“利润中心”,而不是一个简单的成本部门。它节省成本的方式是全方位的、系
对于快消品经销商来说,引入专业的仓库管理系统(WMS)是其从传统、粗放式的仓储管理迈向现代化、精细化运营的关键一步。 WMS带来的好处是全方位的,可以简单概括为:“降本、
WMS系统就是仓库管理系统,是快消品经销商在日常仓库管理时不可或缺的工具,为什么这么说?因为WMS是智能化的工具,能够帮助经销商提升仓拣配流程的效率,降低仓储物流成本,也能通过数
