快消品企业的仓库管理中,整个仓库规划与商品摆放得整齐程度一定程度上决定效率的高低,仓库的整齐与货物摆放紧密相关,货架的布置要合理规划,通道边界线必须设立,货物摆放方向要
经销商做生意就如同行军打仗,如果你兵强马壮、装备精良、军纪严明、粮草充足,那么在与敌人的战争中将所向披靡,正如经销商在市场中与对手竞争抢占客户时,如果企业库存商品品类
很多老板都知道自己的生意有淡季旺季之分,旺季相对于比较忙碌,事情比较多,而淡季很多经销商就不知道该干些什么了,其实淡季和旺季都差不多,优秀的经销商总能找到对企业有帮助的
一个工作日是上班8个小时,480分钟。但是很多经销商要求业务员的拜访数量少则一二十,多则三四十。平均到一个客户的时间只有20分钟左右,其中还包括在路上的时间,休息的时间,在一个
回款难一直是令经销商困扰的事情,回款慢可能导致企业现金流出现短缺,对生意造成影响,因此很多经销商都对欠账有规定,比如最多不能超过三个月之类的,自己把控好账期管理才能对生
很多经销商会面临员工工作不积极、吃大锅饭的现象,导致企业人力成本浪费严重,工作效率也得不到提升,因此经销商老板们必须进行一些绩效考核,然后开展一些有效的激励政策,这样通