下级经销商管理让很多老板感到头疼，总是出现库存积压问题，货物卖不出去，经销商赚不到钱，压货的款也收不回来，资金严重缺乏给企业生存带来巨大压力。传统经销商管理软件对此束手无策，下级经销商管理不善也给上游发展带来阻碍，一层一层的库存积压，长此以往下去，甚至会危及到整个经销体系的存亡。由此看来，下级经销商管理问题亟待解决，对此，下级经销商管理库存总出错怎么办？
2017-09-06
我们常说，管理不到位会出现各种各样的问题，员工偷奸耍滑、盗取公司资产；资金漏洞百出，资不抵债；客户频频流失，业绩滑落。而对品牌商而言，最严重的莫过于下级经销商管理不到位了。那么下级经销商管理不到位会出现什么后果，竟让人如此悚然呢？或许我们可以从与企业生死攸关的资金方面来说。通过这一严重后果的了解，引起大家对下级经销商管理的重视。
2017-09-06
从酷热的夏季转眼就进入了凉爽的秋天，到年终也就不远了。一年下来，经营业绩怎么样，收益是否理想，一谈到这些问题，不免一些老板愁眉莫展。对于经销生意来说，这两年下级经销商管理问题愈发突出，一方面源于下级经销商管理本身的难点，另一方面则源于经销市场的变革。但只要做好下级经销商管理，业绩增长不用愁，接下来我们就看看如何实现的吧。
2017-09-06
滞销商品需要及时解决，不然就会影响商品的销售，带来损失。但是很多时候，企业不是不重视这一块，而是根本就不知道哪些是滞销商品，库存剩余有多少，特别是快消品行业，滞销品一旦过期，就直接带来损失。进销存软件已经走进企业信息化管理，那么如何通过进销存软件查看滞销品呢？来肯进销存软件的保质期管理功能和预警功能告诉你答案。
2017-09-06
公司越做越大，经销商越来越多，但随之而来的问题也越来越多。现在很多企业做大后，都会发展经销商和加盟商，扩张速度倒是挺快，可是管理起来就很麻烦了。看起来经销商是总部的下级部门，其实总部对经销商的控制力实在非常有限。其中，最让总部苦恼的恐怕是无法知道经销商的具体销售情况，这会直接影响到总部对库存的把控和对市场的判断。
2017-09-05
现代的销售管理模式，非常重视数据分析，比如近几年很火热的大数据产业，炒的沸沸扬扬，也被某宝和某东用于直接给消费者推送他们可能会感兴趣的产品。虽然对于中小企业来说，这种营销模式是可望而不可求的，但是这种思路却值得学习和参考。比如，到底自家产品在哪些地区销量最高？哪些产品销量最好值得扩大生产？这些问题对中小企业来说，至关重要。但是由于传统进销存软件的局限性，导致很多老板没有意识到。这样的企业需要用最新的进销存软件来解决问题。
2017-09-05
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